如今，遠(yuǎn)見中國辦公家具市場已經(jīng)擁有豐富的具有具品產(chǎn)品和品牌，不再是遠(yuǎn)見加拿大28计划群賣方市場的主導(dǎo)。競爭變得越來越激烈。具有具品辦公家具品牌必須“主動出擊”，遠(yuǎn)見及時做好前進(jìn)的具有具品準(zhǔn)備。與此同時，遠(yuǎn)見只有真正理解市場細(xì)分的具有具品概念和內(nèi)涵，辦公家具品牌才能“與小企業(yè)競爭大企業(yè)，遠(yuǎn)見與弱品牌競爭強(qiáng)品牌”，具有具品加拿大28计划群成為未來中國辦公家具市場的遠(yuǎn)見贏家。

　　在物資不足的具有具品經(jīng)濟(jì)時代，市場是遠(yuǎn)見賣方的天下，只要滿足基本消費(fèi)需求就可以了。具有具品但是遠(yuǎn)見，這種想法在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中已經(jīng)不通用。消費(fèi)者對產(chǎn)品需求的多樣化意味著辦公家具品牌必須通過長期戰(zhàn)略規(guī)劃和明確的品牌定位進(jìn)行持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，以將市場細(xì)分轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

　　品牌定位成為取勝的先決條件

　　品牌定位(Brand positioning)是指辦公家具企業(yè)的管理者如何看待自己的產(chǎn)品和品牌，即他們希望自己的品牌給消費(fèi)者留下什么樣的獨(dú)特印象，學(xué)會從顧客的角度看待問題。很多品牌將品牌建設(shè)理解為品牌宣傳，只靠“玩弄生命”就能成為有名的品牌。這個想法在大眾消費(fèi)時代是正確的。只要你有勇氣做廣告，只要你敢用品牌有限的資金(甚至是借來的錢)做廣告，你就能成為一個知名品牌。

　　事實(shí)上，在消費(fèi)者市場細(xì)分的時代，知名度不再是成功的關(guān)鍵，品牌定位是取勝的前提。如果一個品牌不能有一個“獨(dú)特的概念”，如果它不能在目標(biāo)顧客的“頭腦”中被形象化，如果它不能用一個簡單明了的廣告給顧客留下深刻印象，那么它將很難從人群中脫穎而出，并很快從嘈雜的環(huán)境中脫穎而出。

　　如今，中國辦公家具市場已經(jīng)擁有豐富的產(chǎn)品和品牌，不再是賣方市場的主導(dǎo)。競爭變得越來越激烈。因此，品牌定位已經(jīng)成為所有辦公家具品牌必須跨越的門檻。有了定位，你可以事半功倍，否則你會事倍功半。

　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的長期路徑

　　所謂的管理戰(zhàn)略就是清晰地描述企業(yè)未來幾年的成長路徑，即如何實(shí)現(xiàn)品牌的長期目標(biāo)，以及如何有一個清晰的品牌定位。戰(zhàn)略不是談?wù)撟鍪裁矗侨绾巫觯唧w的操作方法、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)工具、人員配備、財務(wù)分析、監(jiān)督機(jī)制和其他支持措施。很多辦公家具企業(yè)管理者都認(rèn)為如果把戰(zhàn)略誤讀，把目標(biāo)變成品牌就有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略不僅僅是目標(biāo)和想法，這些只是制定戰(zhàn)略的素材和原材料。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展

　　產(chǎn)品創(chuàng)新是基于目標(biāo)客戶的需求創(chuàng)造價值。不是品牌做他們喜歡的，而是他們站在目標(biāo)客戶的立場上，看目標(biāo)客戶有什么潛在的需求和未滿足的愿望。只有這樣，他們才能通過產(chǎn)品創(chuàng)新給目標(biāo)客戶帶來極大的滿意。這就是“利他主義”，也就是說，創(chuàng)新是幫助客戶解決問題，為客戶創(chuàng)造價值。

　　在“利他主義”原則下，辦公家具品牌一定會理解目標(biāo)客戶，觀察目標(biāo)客戶，看他們有什么樣的困惑，沒有滿足什么樣的欲望，怎樣才能幫助客戶。當(dāng)然，“利他主義”不是慈善，而是更高層次和更高領(lǐng)域的品牌，這是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有這樣，我們才能贏得顧客和社會的尊重，財富自然會積累起來。

　　辦公家具品牌必須實(shí)現(xiàn)“預(yù)言者先覺”，馬上做好準(zhǔn)備，才能先走。 同時，只要了解市場細(xì)分的概念和內(nèi)涵，辦公家具品牌就有可能成為未來中國辦公家具市場的勝利者。