1月21日，山推山東山推股份召開領導干部大會專題學習宣貫山東重工集團2026工作年會精神，股份工作進一步統(tǒng)一思想、學習加拿大28担保群明確目標、傳達堅定信心，重工確保各項工作實現(xiàn)“開門紅”。集團精神在家的山推山東公司領導、各部門負責人及以上領導干部參加會議。股份工作

會議首先傳達學習了山東重工集團黨委書記、學習董事長王志堅在集團2026工作年會上的傳達講話精神。山東重工集團2026工作年會回顧總結了2025年經(jīng)營情況，重工系統(tǒng)部署“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略和2026年重點工作，集團精神特別是山推山東“四個世界一流標準”“八個堅持”和“四型新團隊”要求，為公司打贏2026年攻堅戰(zhàn)、股份工作開啟“十五五”高質量發(fā)展新篇章指明了方向。學習加拿大28担保群會上，公司同步發(fā)布了2026年“十大硬仗”任務，涵蓋海外市場突破、礦山與新能源產品銷售、后市場轉型、重大質量攻關、戰(zhàn)略產品開發(fā)、戰(zhàn)略落地機制及人才盤點等關鍵領域，推動集團決策部署在山推落地見效。

會議就深入貫徹落實集團年會精神提出四點要求：

一是深入學習領會，強化崗位踐行。

全體干部要立足自身職責，持續(xù)深入學習年會精神，系統(tǒng)總結過去經(jīng)驗，把握發(fā)展規(guī)律，切實把學習成果轉化為推動本職工作的具體思路和務實舉措。

二是聚焦硬仗攻堅，狠抓部署落地。

要將學習貫徹會議精神與公司年度“硬仗”任務緊密結合，推動各項部署細化分解、落地見效。

三是加強團隊建設，激發(fā)內生動力。

要積極打造開放、變革、激情、廉潔的干部團隊。深化學習型組織創(chuàng)建，以知識更新和能力提升支撐戰(zhàn)略轉型與業(yè)務創(chuàng)新，增強團隊適應變革、推動發(fā)展的整體合力。

四是強化變革思維，打通執(zhí)行堵點。

各級管理者要帶頭轉變觀念，敢于直面深層次矛盾，主動疏通執(zhí)行中的盲點堵點，并在資源配置、機制保障上給予有力支撐，確保變革舉措落地見效。

會議強調，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是山推股份攻堅突破、提質增效的關鍵一年。全體干部要以高度的責任感和使命感，錨定目標、鼓足干勁、狠抓落實，奮力奪取一季度“開門紅”，為全年高質量發(fā)展開好局、起好步，為山東重工集團建設世界一流企業(yè)貢獻山推力量。