金融業(yè)合規(guī)經(jīng)營再出新政。平安2023年8月16日，銀行國家金融監(jiān)督管理總局就《金融機構(gòu)合規(guī)管理辦法（征求意見稿）》（下稱《辦法》）公開征求意見。冀光檢視pc28加拿大预测在线预测《辦法》明確提出，恒特恢復(fù)金融機構(gòu)須設(shè)置首席合規(guī)官，別臃向董事會負責(zé)；應(yīng)為合規(guī)管理部門配備充足和專業(yè)的腫的總行合規(guī)管理人員以提升合規(guī)管理的有效性。
當(dāng)天，消失作為首家發(fā)布2024年中報的分行股份制銀行，平安銀行的尚需中期業(yè)績發(fā)布會吸引了媒體和分析師等高度關(guān)注。巧合的平安是，該行黨委書記、銀行行長冀光恒在開場致辭中把合規(guī)問題列為他下半年六大重點工作之一。冀光檢視他還預(yù)判，恒特恢復(fù)“今年接下來可能還會有之前處罰的別臃罰單陸續(xù)出現(xiàn)。（罰單）不管發(fā)生在哪一年，腫的總行都體現(xiàn)了我們的合規(guī)文化、合規(guī)意識以及對監(jiān)管導(dǎo)向的理解還需要進一步深化、靠前，還要有更強的決心去落實?！?024年5月，平安銀行收到該行史上最大單筆行政罰單。（詳見“21家銀行各領(lǐng)百萬級以上罰單，虛增存貸款成風(fēng)暴眼”）
冀光恒還坦言，pc28加拿大预测在线预测“2024年是平安銀行最艱難的一年，特別是營收增速下降太快，可能下半年到明年還會不理想，但風(fēng)險減損也同步大幅收窄，加上繼續(xù)強化成本管控各項舉措，利潤還會有基本的保證。”
何時能全部化解歷史問題？他表示，2025年平安銀行零售業(yè)務(wù)的歷史遺留問題可以基本化解，2026年平安銀行將重回正軌。備受關(guān)注的總分行機構(gòu)和人事改革已取得階段段結(jié)果：一個機構(gòu)特別臃腫的總行消失了，部門間的“豎井化管理”現(xiàn)象減少了，但分行恢復(fù)尚需檢視。
零售業(yè)務(wù)“躺平”？“有企穩(wěn)好轉(zhuǎn)跡象”
召開中期業(yè)績發(fā)布會前一天晚上，平安銀行披露了2024年中期業(yè)績報告。該報告顯示，2024年上半年，平安銀行延續(xù)了自2023年中報以來“減收增利”的業(yè)績表現(xiàn)：營業(yè)收入同比下降 13%，同時凈利潤同比增長1.9%。
較此前相異的是，該行2024年上半年營收同比降幅創(chuàng)下2006年以來最大值，凈利潤增幅則為2020年以來最低值。
經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹稳绱顺袎海吭撔兄袌箫@示，主要受零售業(yè)務(wù)拖累所致。2024年上半年，平安銀行零售金融業(yè)務(wù)營業(yè)收入和凈利潤同比分別下降26%和80%。與此同時，零售金融業(yè)務(wù)在該行營業(yè)收入和凈利潤中的占比分別下滑8.7個和27個百分點。
一向被平安銀行視作戰(zhàn)略定位的零售銀行業(yè)務(wù)“躺平”了？
?針對外界評價的“躺平”一說，平安銀行相關(guān)負責(zé)人向南方周末表示，“躺平”絕對不是平安的文化。零售業(yè)務(wù)更不存在所謂的“躺平”。他進一步解釋稱，面對外部環(huán)境的復(fù)雜變化，2024年以來平安銀行自上而下積極作為，努力確保各項經(jīng)營目標(biāo)按計劃推進?！捌桨层y行是一家上市銀行，有著健全的公司治理，股東會、董事會制定的各項經(jīng)營指標(biāo)對全行都具有現(xiàn)實的考核壓力。平安銀行要躺平，股東們第一個不答應(yīng)。”
冀光恒則透露，上半年管理層主要工作之一就是完善零售金融業(yè)務(wù)客群、產(chǎn)品、渠道的策略和風(fēng)險模型，研究新形勢下大類資產(chǎn)配置方向和“對公—零售”的協(xié)同模式，從全行資產(chǎn)負債管理的視角出發(fā)，加強跨部門、跨條線的業(yè)務(wù)聯(lián)動，尋求提升核心指標(biāo)的方法和路徑?！拔覀冹`活應(yīng)對外部環(huán)境挑戰(zhàn)，主動調(diào)整客群結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。推動零售業(yè)務(wù)從高風(fēng)險、高成本、高收益向中風(fēng)險、中收益轉(zhuǎn)型，依靠主動管理逐步實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)客群、資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)三方面的提升?！?/p>
冀光恒還稱，從當(dāng)前該行內(nèi)部管理數(shù)據(jù)看，零售業(yè)務(wù)貸款余額、競爭趨勢和不良生成率等指標(biāo)已有企穩(wěn)好轉(zhuǎn)的跡象。其中，高風(fēng)險、高收益的代表性業(yè)務(wù)“新一貸”規(guī)模已從最高峰的1500億元壓降至目前不足400億元。
零售變招，自建渠道
何謂中風(fēng)險中收益的客戶？冀光恒對此解釋稱，主要是相對于過去動輒10%以上利率的高風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)而言，當(dāng)下和未來將更加關(guān)注6%-8%貸款利率的客群。主要來自兩類客戶：一類是在傳統(tǒng)對公、零售、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中，屬于衣食住行等領(lǐng)域的“大C小B”（財富較多的個人客戶和小微企業(yè)客戶）；一類是在消費或經(jīng)營等活動中，有臨時周轉(zhuǎn)性資金需求的工薪階層、個體工商戶和小微企業(yè)主等。
面對激烈的同業(yè)競爭，平安銀行開拓上述客群有獨特優(yōu)勢嗎？該行有關(guān)負責(zé)人表示，基于多年以來“新一貸”業(yè)務(wù)的開展，該行在客戶數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)方面均具有經(jīng)驗和優(yōu)勢。此外，該行依靠技術(shù)賦能構(gòu)建了一套包含2200多個特色因子的風(fēng)險模型，以更加精準(zhǔn)識別客戶、控制風(fēng)險。
冀光恒則認為，雖然上述客群是很多銀行高度重視的目標(biāo)客戶，但在獲客方面，銀行需要大量的風(fēng)險政策、產(chǎn)品、內(nèi)部風(fēng)控模型、FTP（內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價）和考核政策等一系列的調(diào)整，涉及零售、普惠等多個業(yè)務(wù)條線的跨部門協(xié)作。換言之，要想在這一市場形成戰(zhàn)力到脫穎而出，需要的是銀行的綜合能力，并非隨便哪家銀行一天兩天能做出來，也不是每家銀行都能做得好，需要日積月累持之以恒的努力。
在冀光恒看來，做好中風(fēng)險和中收益客群業(yè)務(wù)，一個重要條件就是要做好自營渠道搭建?！皹I(yè)績的最主要壓力來自零售，零售的主要壓力來自風(fēng)險，風(fēng)險的最大壓力來自渠道。我們過去主要是中介渠道獲客，今后我們要加強外部中介渠道的動態(tài)管理，同時加大自營渠道建設(shè)，加大集團獲客力度?！?/p>
下半年零售業(yè)務(wù)能否有起色？冀光恒表示，將堅定推動“零售做強”各項方案和舉措的細化落地，包括精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群需求，分層經(jīng)營，以客戶需求為導(dǎo)向豐富產(chǎn)品和體驗，解決客戶痛點，不斷優(yōu)化產(chǎn)品體系，加強自營渠道建設(shè)，強化資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控等?！跋掳肽昶桨层y行將努力將全年營收同比降幅收窄至10%左右，為2025經(jīng)營爭取更大的回旋余地?！?/p>
對公存款成本降至1.8%以下
在零售業(yè)務(wù)滑坡的不利情勢下，對公業(yè)務(wù)增長是否堅挺？年報顯示，對公業(yè)務(wù)營業(yè)收入和凈利潤貢獻度上同比分別提升11.4和40個百分點，成為該行上半年凈利潤最主要來源。
平安銀行分管副行長楊志群稱，2024年上半年，平安銀行對公貸款總額較年初增長約1623億元，增幅11.4%。上半年新投放貸款主要流向基礎(chǔ)設(shè)施與公用事業(yè)、制造業(yè)及批發(fā)零售業(yè)三大領(lǐng)域，合計占據(jù)約70%的投放比例。新增貸款尤其針對國家支持的設(shè)備更新貸款及銀團并購等項目，實現(xiàn)了貸款規(guī)模增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
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對公業(yè)務(wù)如何繼續(xù)發(fā)力？冀光恒稱，如果對公貸款增量和不良出現(xiàn)拐點，將是對公業(yè)務(wù)出現(xiàn)‘二次騰飛’的機會。因應(yīng)美元未來可能的降息，必須做長久期的大類資產(chǎn)配置。他還透露，截至8月，對公存款成本已降至1.8%以下。該行中報顯示，截至2024年6月末，企業(yè)存款平均付息率仍為2.12%。
楊志群補充稱，將重點穩(wěn)住批發(fā)零售、基礎(chǔ)設(shè)施等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的基本盤，同時加大制造業(yè)投放力度，力爭制造業(yè)貸款占比提升至行業(yè)平均水平。此外，該行還將強化優(yōu)勢產(chǎn)品如跨境金融、供應(yīng)鏈金融等的推廣力度。
房地產(chǎn)業(yè)務(wù)亦是公眾關(guān)注的焦點。該行有關(guān)負責(zé)人表示，目前平安銀行在房地產(chǎn)融資“白名單”中的投入位居前列，將繼續(xù)加大在該領(lǐng)域的支持和投入。
總行已消腫，分行恢復(fù)尚需檢視
對于在2023年年報發(fā)布會上重點釋放的機構(gòu)改革，外界對其進展和成效評說不一。
過去一段時間，平安銀行大規(guī)模啟動新一輪架構(gòu)調(diào)整和改革，總行層面取消事業(yè)部制并寄望恢復(fù)分行的戰(zhàn)斗力。改革進展和成效究竟如何？
南方周末在業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場看到，平安銀行約20名一級部門總經(jīng)理以上級別的管理層干部列席會議。與往年相比，該行新一批中高層管理者年輕化趨勢顯著。
冀光恒表示，2024年二季度，總行層面大的架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)基本到位，“到今年一季度末，總行部門減少了，干部減少了，部門交叉職能厘清，干部的重新競聘到崗都已基本到位了。一個機構(gòu)特別臃腫的總行消失了，一個非常團結(jié)非常心疼分行支持分行的總行出現(xiàn)了，部門間的‘豎井化管理’現(xiàn)象減少了，部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動效率明顯提高了?！彼€稱，二季度開始，總行管理層主要精力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營上。
但由于弱化多年，分行的戰(zhàn)斗力恢復(fù)情況尚需檢視。其中最主要的是分析干部問題。目前正在解決重點地區(qū)的重點分行以及總行重點部門的干部問題，將來還需要解決中等地區(qū)和落后地區(qū)分行的干部問題。冀光恒亦承認，改革從來都不是一蹴而就、一招制勝的，平安銀行會密切關(guān)注政策導(dǎo)向和市場的變化，根據(jù)改革過程中的階段性反饋，持續(xù)調(diào)整糾偏，縱深推進，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向提升經(jīng)營管理水平。
